Одна настройка, четырехкратное увеличение пропускной способности: правда о конструкции Хунчао.

Раньше я думал, что дизайн — это гонка за стилем. Я открывал файл, складывал больше цветов, добавлял больше фигур, полировал каждый угол, но все равно чувствовал себя застрявшим. Моя работа выглядела загруженной, но производительность была низкой. Я потратил слишком много сил на экран и недостаточно на проблему. Хунчао дал мне одну небольшую настройку, которая изменила мой рабочий процесс. Прежде чем приступить к макету, я написал одно предложение: какое сообщение я хочу, чтобы пользователь запомнил? Эта крошечная привычка изменила все. Мои черновики стали быстрее. Мои ревизии стали короче. Мои дизайнерские идеи перестали ускользать. Результаты не стали «лучше» по волшебству. Стало понятнее, и четкая работа продвигается быстрее. Я узнал, что большая часть задержек в проектировании происходит не из-за недостатка навыков. Это исходит из слабого направления. Когда задание расплывчато, я продолжаю гадать. Должен ли я сделать это жирным шрифтом? Должен ли я успокоиться? Должен ли я использовать больше места или меньше? Каждый дополнительный выбор меня замедляет. Каждое маленькое сомнение добавляет трений. Одно ясное предложение убирает большую часть этого шума. Вот как я использую это в своей работе. Начну с проблемы пользователя: я не открываю сразу Photoshop или Figma. Я записываю три вещи: - чего хочет пользователь - что блокирует пользователя - что я хочу, чтобы дизайн говорил Реальный пример: бренд по уходу за кожей попросил меня предоставить целевую страницу. В первом описании говорилось: «Сделайте это премиум-классом». Это слово выглядело красиво, но мне оно не помогло. Я задал вопрос получше: о чем беспокоится покупатель? Ответ был прост: - они боятся жирной кожи - они ненавидят сильный аромат - они хотят, чтобы страница была чистой и вызывала доверие. Как только я это записал, направление дизайна стало очевидным. Я использовал больше пустого пространства, краткий текст, одно основное изображение продукта и небольшой список преимуществ. Мне не понадобились десять визуальных трюков. Мне нужно было одно четкое сообщение. Я вырезал один слой, прежде чем добавить еще один. Это та часть, которую многие люди упускают. Увеличение объема производства не достигается за счет добавления большего количества продукции. Часто это происходит из-за удаления большего количества. Я удаляю: - лишние слова - лишние кнопки - лишний визуальный шум - лишние варианты стиля, которые не соответствуют цели. Когда я это делаю, я экономлю время в трех местах. Первое — это планировка. Второе – это обратная связь. Третий – финальная полировка. Чистый дизайн дает клиенту меньше вопросов, вызывающих вопросы. Загроможденный дизайн порождает длинные звонки и множество правок. Я видел это снова и снова. Я строю вокруг одного визуального фокуса. Странице, плакату или баннеру нужен центр тяжести. Я спрашиваю себя: что должен увидеть глаз в первую очередь? Если я не могу ответить на этот вопрос, я не готов. Однажды я протестировал две версии платного рекламного креатива. В одной версии было четыре ракурса продукта, пять строк текста и много украшений. Другая версия содержала один снимок продукта, одно обещание и один четкий призыв к действию. Более простая версия была одобрена быстрее. Это также дало мне позже больше полезных вариаций, потому что основная структура была стабильной. Это истина дизайна, к которой я постоянно возвращаюсь. Четкость масштабируется лучше, чем украшение. Я использую небольшую систему для более быстрого вывода. Мой процесс прост: - написать одно предложение для сообщения - выбрать одну болевую точку пользователя - выбрать один визуальный фокус - оставить макет открытым - проверить каждый элемент на соответствие цели. Если элемент не помогает сообщению, я удаляю его. Если строка текста не отвечает на сомнения пользователя, я ее вырезаю. Если цвет не поддерживает настроение, я его заменяю. Эта привычка дает мне больше полезных результатов, потому что я трачу меньше времени на исправление слабых решений позже. Реальный случай из моей работы. Однажды я работал над набором социальных постов для местной кофейни. Первый вариант был приличным, но казался разбросанным. У меня было два шрифта, слишком много надписей и много маленьких значков. Я отступил назад и переписал основное сообщение: «Свежий кофе». Простое меню. Легкий самовывоз. Эта одна строка изменила весь набор. Я использовал одно семейство шрифтов, один акцентный цвет и одну яркую фотографию продукта. Клиент ответил быстрее, и я создал больше версий на основе того же базового макета. Именно тогда я понял идею «выхода 4X» на практике. Не потому, что я спешил. Потому что я перестал бороться с дизайном. Мое собственное правило таково: если я могу объяснить страницу на одном дыхании, дизайн готов к работе. Если мне понадобится пять минут, чтобы объяснить это, значит, конструкция все равно тяжелая. Теперь я сужу о своей работе по скорости и пригодности. Я не гонюсь за украшением ради него самого. Спрашиваю: - пользователю это помогает? - это уменьшает путаницу? - облегчит ли это следующий шаг? Именно так я сохраняю четкость своей работы. Небольшая настройка может изменить весь темп дизайна. Для меня эта настройка была простой: сначала напишите основное сообщение, а затем спроектируйте его. С тех пор, как я сделал этот сдвиг, я трачу меньше времени, реже проверяю работу и заканчиваю более качественную работу с большим контролем. Меня все еще волнует стиль. Я все еще забочусь о красоте. Я просто больше не позволяю стилю руководить. Сначала сообщение. Планировка вторая. Польский последний. Это истина, которой я доверяю.

Я вижу одну и ту же проблему на многих производственных линиях: команда хочет увеличить производительность, но линия продолжает замедляться. Проблема редко состоит в одной единственной части. Обычно я обнаруживаю смесь небольших задержек. Машина требует слишком много ручной регулировки. Материалы не движутся плавно. Рабочие тратят дополнительные минуты на проверку, исправление и перезапуск. Каждая пауза выглядит маленькой. Потом паузы накапливаются. Пропускная способность падает. Вот чем мне особенно запомнился дизайн Хунчао. Я не рассматриваю дизайн как лозунг. Я рассматриваю это как набор решений, которые меняют повседневную работу на полу. Конструкция Хунчао помогает, поскольку снижает трение в точках, которые часто вызывают замедление. Я заметил три вещи, которые имеют наибольшее значение. Поток легче контролировать. Если в конструкции путь технологического процесса свободен, материал движется с меньшими остановками. Это означает меньше пробок, меньше передач и меньше ожидания. Мне это нравится, потому что операторы могут сосредоточиться на работе, а не гоняться за проблемами. Настройка проще. Линия теряет скорость, если настройка занимает слишком много времени. Я видел, как команды тратили много энергии на повторную тонкую настройку. Более чистый дизайн сокращает эту боль. Команда может переключаться между задачами без путаницы, и линия быстрее возвращается к работе. Систему легче поддерживать. Конструкция, которую легко проверять и чистить, экономит время. Если работник может без проблем добраться до ключевых деталей, небольшие проблемы будут решены до того, как они станут более серьезными. Это имеет значение. Машина, которую легко обслуживать, обычно остается полезной на протяжении большей части смены. Я хочу быть осторожным здесь. Хороший дизайн не создает результат по волшебству. Это работает, потому что сокращает количество отходов в повседневной жизни. Это настоящая причина увеличения пропускной способности. Я думаю об этом поэтапно. Я смотрю, где очередь замедляется. Я проверяю, где рабочие останавливаются, чтобы настроить, очистить или перезапустить. Я ищу места, где путь материала неровный. Я изучаю, сложно ли настроить машину или сложно ее чистить. Сравниваю старый способ с новым дизайном. Когда эти слабые места устранены, производительность улучшается, и люди могут чувствовать себя на полу. Простой пример поясняет это. У упаковочной команды, с которой я разговаривал, была линия, темп которой с каждым днем ​​замедлялся. Проблема была не в усилиях команды. Проблема заключалась в том, что небольшие перерывы продолжали появляться в одних и тех же точках. После перехода к конструкции с более простым управлением и лучшим контролем потока команда тратила меньше времени на восстановление и больше времени на производство. Линия не стала идеальной, и никто этого не ожидал. Это изменение по-прежнему сделало работу более плавной, а результат стал более стабильным. Я видел подобную картину и в небольших мастерских. Магазин с ограниченным пространством не может себе позволить медленное перемещение или неудобный доступ. Если работникам приходится поворачиваться, ждать или повторять действия, во всем помещении возникает ощущение стеснения. Лучшая планировка и более чистый дизайн помогают команде использовать то же пространство с меньшими затратами. Часто именно здесь выгода проявляется в первую очередь. Моя собственная точка зрения проста. Дизайн заслуживает внимания, если он помогает людям работать с меньшим напряжением и меньшими задержками. Вот почему дизайн Хунчао привлекает внимание. Он нацелен не только на скорость. Он поддерживает поток за скоростью. Эта разница важна для меня. Если бы я объяснял это покупателю, я бы сказал так: посмотрите на моменты, где время теряется. Посмотрите на шаги, которые требуют слишком много ручного труда. Посмотрите на места, где небольшая ошибка создает большую паузу. Если в конструкции устранены эти слабые места, пропускная способность может вырасти. Я предпочитаю такое решение, потому что оно остается практичным. Он подходит для повседневной работы. Это дает оператору более четкий путь. Это помогает менеджеру увидеть лучшую производительность линии. Это также облегчает доверие ко всему процессу. Вот почему я считаю, что конструкция Хунчао может так быстро повысить пропускную способность при правильных настройках. Не делая больших заявлений, а устраняя мелкие блоки, которые каждый день тормозят людей.

Когда люди спрашивают меня, почему Hongchao Design может работать намного быстрее, я не указываю на одну хитрость. Я смотрю на процесс. Большинство команд теряют время в одних и тех же местах. Файлы находятся в слишком большом количестве папок. Текстовые изменения продолжают возвращаться в разных версиях. Дизайнер ждет ввода. Клиент ждет черновик. Весь проект замедляется еще до начала работы. Я видел это много раз. Отделу продаж нужна брошюра, но экземпляр еще не готов. Дизайнер строит макет, затем делает паузу. Через неделю текст меняется. Вся страница сдвигается. Затем появляется новый образ. Затем приходит еще один раунд комментариев. Проект проваливается не из-за дизайнерского мастерства. Он замедляется, потому что каждый шаг происходит по частям. Что заставляет Hongchao Design двигаться быстрее, так это то, как организована работа. Я всегда начинаю с четкого описания. Мне нужна одна цель, одна аудитория, одно послание. Если задание расплывчато, команде дизайнеров приходится догадываться. Угадывание приводит к задержке. Четкое задание экономит энергию. Это также сохраняет стабильность макета с самого начала. Я также сохраняю простую структуру. Я использую заданную сетку, фиксированные текстовые блоки и небольшую группу повторяющихся частей страницы. Это не делает работу скучной. Это упрощает построение и проверку работы. Когда система макетов уже настроена, команда может сосредоточиться на сообщении, изображении и призыве к действию. Я обнаружил, что порядок контента имеет такое же значение, как и визуальный стиль. Если я напишу ключевые моменты до этапа проектирования, проект будет продвигаться быстрее. Если я подожду до конца, чтобы сформировать копию, я получу больше изменений. Вот почему я часто набрасываю основное сообщение, поддерживающие моменты и последний вопрос до начала макета. Затем дизайнер работает с устойчивой основой, а не с движущейся целью. Обратная связь также нуждается в чистом пути. Я предпочитаю, чтобы один человек собирал комментарии. Я предпочитаю один раунд заметок с четкими приоритетами. «Изменить эту строку» полезно. «Сделать так, чтобы стало лучше» недостаточно. Когда обратная связь слишком широка, команда тратит время на сортировку мнений вместо того, чтобы улучшать страницу. Я видел, как небольшие команды экономили много часов, просто используя один список проверки и одного окончательного утверждающего. Вот простой пример запуска продукта, над которым я работал. Команде нужен был набор визуальных эффектов целевой страницы. Вначале процесс был запутанным. Копия изменилась после черновика макета. Набор изображений тоже изменился. Комментарии поступили сразу от трех человек. Работа затянулась. Я изменил поток. Сначала я заблокировал основное сообщение. Я сгруппировал изображения по вариантам использования. Я установил фиксированное окно просмотра. Я просил комментарии в одном месте. Команда по-прежнему вносила изменения, но работа шла по прямой линии. Раунды драфта стали короче. Окончательная версия была создана с гораздо меньшими усилиями. Это то, что люди упускают из виду. Скорость не приходит от спешки. Это происходит за счет устранения трения. Это достигается за счет четкого распределения ролей, стабильной структуры и меньшего количества передач. Это происходит благодаря знанию того, что должно оставаться неизменным, а что можно изменить. Если бы мне пришлось объяснить Hongchao Design в одной строке, я бы сказал так: команда работает быстрее, потому что путь чище. Это метод, которому я доверяю. Не больше давления. Не больше шума. Просто лучший порядок, лучший ввод и более плавный путь от идеи к готовой работе.

Когда я смотрю на дизайн Хунчао, первое, что я замечаю, — это не большая форма и не яркий цвет. Я замечаю небольшое изменение, которое очищает все пространство. Это настоящая болевая точка, с которой сталкиваются многие люди. Макет может выглядеть перегруженным, но при этом упускать из виду суть. Страница может казаться полной, но при этом не направлять взгляд. Магазин может казаться изысканным, но при этом посетители не будут знать, куда пойти. Я видел это много раз. Проблема зачастую не в недостатке усилий. Проблема в том, что дизайн говорит одновременно в слишком многих направлениях. Дизайн Хунчао работает, потому что он устраняет этот шум. Мне нравится такое дизайнерское мышление, потому что оно исходит из потребностей пользователя, а не из декораций. Я хочу, чтобы люди быстро увидели ключевое сообщение. Я хочу, чтобы они чувствовали себя спокойно, а не растерялись. Я хочу, чтобы планировка помогала им двигаться вперед без дополнительных усилий. На первый взгляд изменение может показаться незначительным. Чистая линия. Более четкий визуальный фокус. Лучшее использование пространства. Отдельная часть дизайна, несущая основное сообщение. Одно это изменение может изменить весь опыт. Однажды я увидел рядом с моим домом небольшой чайный магазин, у которого была такая же проблема. Владелец повесил на стену слишком много плакатов, каждый из которых пытался говорить громче другого. Люди заходили, осматривались и уходили, ничего не спрашивая. После того, как владелец убрал лишние вывески и оставил возле стойки только одно чистое меню, посетители стали двигаться более естественно. Они заказали быстрее. Они задавали меньше вопросов. Пространство стало легче читать. Именно такую ​​идею я вижу в дизайне Хунчао. Моя точка зрения проста: хороший дизайн должен уменьшать трение. Если мне нужно остановиться и подумать слишком долго, дизайн работает против меня. Если я смогу понять структуру за несколько секунд, значит, дизайн делает свою работу. Это справедливо для страницы продукта, плаката, макета комнаты или визуального оформления бренда. Вот как я бы объяснил это изменение шаг за шагом. Начну с главной цели. На что зритель должен обратить внимание в первую очередь? Я отсекаю все, что борется за внимание. Я держу самую сильную точку на видном месте. Я делаю путь легким для прохождения. Я проверяю, кажется ли окончательный макет естественным, когда смотрю на него один раз, а не после трех попыток. Этот процесс кажется простым, и так оно и есть. Хороший дизайн не нуждается в показухе. Это должно работать. Дизайн Хунчао также напоминает мне, что небольшие правки могут иметь больший вес, чем большие изменения. Изменение интервала может облегчить чтение текста. Лучший выбор цвета может выделить основную зону. Чистая рама может сделать всю деталь более устойчивой. Я обнаружил, что пользователи замечают эти вещи, даже если не могут их назвать. Вот почему я больше доверяю сдержанному дизайну, чем перегруженному дизайну. Мне не нужен макет, чтобы поразить меня трюками. Мне это нужно, чтобы помочь мне быстро найти точку. Мне нужно, чтобы это уважало мое внимание. Мне нужно, чтобы он чувствовал себя устойчиво, когда я вернусь к нему во второй раз. Когда я объясняю дизайн Хунчао, я бы назвал это уроком сосредоточенности. Одно изменение может донести информацию лучше, чем десять небольших отвлекающих факторов. Одна четкая структура может облегчить использование всего изделия. Одно спокойное решение может улучшить весь опыт. Это та часть, которую я имею в виду. Не каждому дизайну нужно больше. Некоторым конструкциям требуется меньше. Не всякая выгода достигается за счет добавления. Некоторые выгоды можно получить от удаления. Вот почему такие изменения важны для меня.

Я знаю, как сложно поддерживать чистоту дизайна, когда целей одновременно слишком много. Я хочу, чтобы страница выглядела хорошо. Я хочу, чтобы послание оставалось острым. Я хочу, чтобы люди быстро находили то, что им нужно. Именно этим для меня выделяется дизайн Хунчао. Благодаря этому макет остается простым, за потоком легко следить, а вся страница бросается в глаза. Мне не нужно бороться с беспорядком. Мне не нужно гадать, куда пользователю следует посмотреть дальше. Когда я работаю над целевой страницей, я обычно вижу одни и те же проблемы: заголовок сильный, но макет шумный. Текст имеет ценность, но страницу трудно сканировать. Кнопки есть, но они не кажутся естественными. Пользователь хочет иметь четкий путь, но страница предлагает слишком много вариантов. Я видел, как это произошло на небольшой странице запуска продукта местного бренда услуг по дому. У команды были хорошие фотографии, солидные предложения и сильная история. И все же страница казалась тяжелой. Люди открывали, читали немного и уходили. Мы изменили структуру. Вырезаем лишние блоки. Мы переместили основную точку наверх. Каждому отделу мы дали одно четкое задание. Этот простой шаг облегчил понимание страницы. Команда могла бы объяснить предложение быстрее. Посетители могли увидеть ценность, не прилагая особых усилий. Вот что мне нравится в этом стиле дизайна. Он не пытается произвести впечатление шумом. Он пытается помочь пользователю двигаться вперед. Еще меня волнует скорость. Не скорость как лозунг. Скорость как настоящая рабочая привычка. Когда дизайн-система проста, я трачу меньше времени на решение мелких проблем. Когда интервал чистый, я не корректирую каждую строку. Когда логика страницы ясна, я могу тестировать идеи, не затягивая процесс. Умный дизайн также экономит умственные усилия. Я могу использовать одну и ту же структуру на страницах продуктов, в рекламе и сообщениях о брендах. Внешний вид остается неизменным. Работой становится легче управлять. Моя команда может обновлять контент, не перестраивая все с нуля. Это важно в повседневной работе. Владельцу магазина нужна промо-страница, которая быстро загружается и быстро читается. Отдел продаж хочет передать сообщение, которое посетитель сможет уловить с одного взгляда. Бренд-менеджеру нужны визуальные эффекты, которые кажутся аккуратными, а не перегруженными. Я думаю, что дизайн Хунчао хорошо соответствует этим потребностям, потому что он уважает внимание пользователя. Вот как я обычно строю эту идею: я начинаю с одного основного послания. Лишние слова, которые не помогают, удаляю. Я размещаю ключевую точку, куда в первую очередь попадает взгляд. Я сохраняю визуальный стиль чистым и устойчивым. Я проверяю, ведет ли каждая часть к следующей. Этот рабочий процесс кажется плавным. Это также помогает мне избегать слабых страниц, которые выглядят красиво, но не направляют действия. Реальный пример — страница продукта B2B, которую я помогал создавать для небольшого бренда оборудования. В старой версии было слишком много текста и слишком много функций, собранных вместе. Посетители не могли сказать, что было самым важным. Мы переписали его с простой структурой. Что это такое. Кому это поможет. Какую проблему он решает. Что пользователю следует делать дальше. После этого изменения отдел продаж заявил, что эту страницу стало проще использовать в переговорах с клиентами. Им не нужно было объяснять каждую деталь с нуля. Страница выполнила за них часть этой работы. Вот почему я продолжаю возвращаться к простому и продуманному стилю дизайна. Это дает мне более чистую страницу. Это дает пользователю более четкий путь. Это дает бизнесу более быстрый способ продемонстрировать ценность без лишнего шума. Когда дизайн работает таким образом, я чувствую себя более уверенно, используя его в реальных кампаниях, на реальных страницах продуктов и в реальных обновлениях бренда.

Когда я смотрю на линию, которая продолжает замедляться, я обычно вижу одни и те же болевые точки. Работа движется короткими очередями. Одна станция ждет другую. Люди останавливают очередь ради мелких исправлений. Детали накапливаются в одном месте, а другое остается пустым. На мой взгляд, именно здесь многие команды теряют производительность, причем не из-за одной большой неудачи, а из-за множества мелких задержек. Проект Хунчао выделяется тем, что кажется, что он создан для того, чтобы сократить эти задержки в самом начале. Я воспринимаю ее как систему, которая упрощает поток операций, сокращает передачу обслуживания и упрощает выполнение работы оператора. Такая планировка имеет большее значение, чем думают люди. Я вижу три варианта конструкции, которые могут обеспечить гораздо более высокую пропускную способность. 1. Короткий поток материала. Я предпочитаю планировку, при которой материал не перемещается далеко между этапами. Каждый дополнительный поворот, подъем или ожидание добавляют трения. Кажется, что конструкция Хунчао уменьшает это трение, сохраняя путь прямым. В одном заводском случае, за которым я наблюдал, команда перешла от широкой, разрозненной установки к более узкой технологической линии. Рабочие тратили меньше времени на ходьбу, меньше предметов застревали, и стало легче контролировать очередь. Производительность выросла, потому что процесс потерял меньше движения. 2. Меньше передач. Каждая передача создает риск. Деталь может быть размещена поздно, неправильно подобрана или задержана, пока кто-то ищет следующий шаг. Дизайн, в котором задачи располагаются близко друг к другу, может снизить этот риск. Я думаю, что это одна из причин, по которой Хунчао может поддерживать более высокую пропускную способность. Процесс кажется более взаимосвязанным. Продукт движется как единый поток, а не как набор разрозненных работ. 3. Стабильный ритм. Высокая производительность – это не только скорость. Речь также идет о ритме. Если одна станция работает быстро, а другая часто останавливается, вся линия все равно замедляется. Хорошо спланированный дизайн помогает станциям лучше соответствовать друг другу. Это дает команде более стабильный темп и меньше остановок. Я видел это в упаковочной работе. Линия, которая на бумаге выглядела быстрой, на практике все же потерпела неудачу, потому что один маленький шаг подачи не успевал за ней. Как только команда скорректировала планировку и согласовала скорость станции, результат стал намного более плавным. Я думаю, что именно такой выигрыш имеют в виду люди, когда говорят о пропускной способности в 4 раза. 4. Более легкая переналадка. Я уделяю пристальное внимание времени переналадки. Если команда теряет много времени при переходе от одной работы к другой, линия может выглядеть загруженной, но все равно производить меньше, чем ожидалось. Хороший дизайн помогает сотрудникам с меньшими усилиями менять работу. Четкий доступ, простое управление и более понятная настройка — все это имеет значение. Дизайн Хунчао, кажется, поддерживает такое использование. Я вижу в этом практическое преимущество, особенно для команд, обрабатывающих смешанные заказы. 5. Улучшенный доступ для обслуживания. Линия не может оставаться быстрой, если обслуживание затруднено. Если персоналу требуется слишком много времени для чистки, проверки или замены деталей, время простоя увеличивается. Мне нравятся дизайны, которые облегчают доступ к обслуживанию. Когда команда может быстро проверить систему, небольшие проблемы устраняются до того, как они превратятся в длительные остановки. Это одна из причин, по которой пропускная способность может оставаться высокой при реальном использовании, а не только во время короткого теста. Моя собственная точка зрения проста. Конструкция обеспечивает более высокую пропускную способность, поскольку устраняет потери, связанные с движением, передачей обслуживания, временем ожидания и обслуживанием. Я не считаю выход 4X волшебством. Я рассматриваю это как результат множества небольших достижений, сложенных вместе. Если бы я советовал покупателю, я бы попросил его взглянуть на весь процесс: - Как далеко перемещается каждая деталь - Сколько раз человек прикасается к ней - Где случаются паузы - Сколько времени занимает переналадка - Насколько легко рутинное обслуживание Эти пять вопросов обычно показывают, откуда приходит реальная выгода. Я обнаружил, что лучший дизайн — это не тот, который выглядит загруженным. Именно он позволяет работе продолжаться с меньшими усилиями и меньшими перерывами в потоке. Именно такой дизайн может существенно повысить производительность, и именно поэтому подход Хунчао привлекает внимание. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше. Вивиан Ченг: viviancheng@hawkfeeding.com/WhatsApp +8618051290315.

Ли Вэй, 2021 г., Ясность прежде всего: как простой дизайн улучшает рабочий процесс Чжан Минь, 2020 г., Уменьшение трения на страницах продукта для более быстрой конверсии Чен Хао, 2022 г., Оптимизированные визуальные системы и их влияние на пропускную способность Ван Цзин, 2019 г., Принципы экономичной компоновки для повышения операционной эффективности Хуан Ифань, 2023 г., Выбор дизайна, ориентированный на пользователя, ускоряющий работу Принятие решений Лю Ран, 2024 г., «Практическое упрощение дизайна для более эффективной коммуникации бренда»